Der Team-Code
Christian Flesch · Haufe 2026
Fachliche Grundlage der Team-Kalibrierung und des Quick-Check°.
Team-Kalibrierung – Entwicklung beginnt mit Transparenz.
Anonyme Team-Befragung. Fachlich eingeordneter Ergebnisbericht. Persönliche Besprechung.
Wenn Zusammenarbeit stockt, Führung wechselt oder Veränderung ansteht, helfen Vermutungen selten weiter. Die Team-Kalibrierung zeigt, wie Team und Führung ihre Zusammenarbeit heute erleben, was bereits gut läuft und wo Entwicklung ansetzen kann. Sie erhalten einen fachlich eingeordneten Ergebnisbericht. Auf Wunsch begleiten wir auch den Dialog und die Umsetzung.
Passend bei neuen Teams, Führungswechseln, Reibungen, Veränderungen oder wenn ein gutes Team sich weiterentwickeln möchte.
Steckbrief: kostenloser PDF-Download · Gespräch: unverbindlich
Aus Praxis und Fachliteratur entwickelt
Die fachlichen Grundlagen unserer Angebote.
Zukunftsorientierte Personalentwicklung
Christian Flesch · Haufe 2023
Fachliche Grundlage des PE-Check°. Das heutige Verfahren wurde fachlich und technisch weiterentwickelt und um Employer Branding und Recruiting ergänzt.
Zusammenarbeit sichtbar machen
Klarheit für Führung und Team.
Die Team-Kalibrierung verbindet eine anonyme digitale Befragung mit der fachlichen Auswertung und persönlichen Einordnung durch Christian Flesch. Die Ergebnisse werden auf Teamebene zusammengeführt. So werden Stärken, unterschiedliche Wahrnehmungen und Entwicklungsfelder sichtbar.
Je nach Paket folgen ein fachlicher Impuls, ein moderierter Teamdialog und konkrete Entwicklungsschritte.
Geschützte Perspektiven
Teammitglieder bringen ihre Sicht geschützt ein. Einzelne Personen werden nicht bewertet.
Muster erkennen
Stärken und unterschiedliche Wahrnehmungen werden sichtbar und besser besprechbar.
Fachliche Einordnung
Christian Flesch wertet die Ergebnisse persönlich aus, ordnet sie ein und bespricht sie mit der Führungskraft.
Gemeinsam weiterarbeiten
In DIALOG und UMSETZUNG besprechen die Beteiligten die Ergebnisse und entwickeln passende nächste Schritte.
Der Team-Code
Elf Themenfelder der Zusammenarbeit
Werte und KulturPsychologische SicherheitVerlässlichkeitStruktur und ÜbersichtBedeutung der ArbeitWirkungIdentifikationFührungPersönliche KompetenzenDigitalisierungWork-Life-Balance und Wohlbefinden
Zusätzlich auf einer 10er-Skala
Arbeitszufriedenheit · Arbeitsausstattung · Gesundheit
Die Grundstruktur bleibt erhalten. Werte- und Kulturfragen werden mit dem Unternehmen abgestimmt; Einzelfragen können passend ergänzt oder gestrichen werden.
Drei passende Einstiege
Sie entscheiden, wie weit Sie gehen möchten.
TRANSPARENZ
Nach Auftragsklärung
- Digitale IST-/Zielbild-Befragung
- Fachlich eingeordneter Ergebnisbericht
- Persönliche Ergebnisbesprechung mit der Führungskraft
- Ohne verpflichtenden Teamworkshop
DIALOG
Nach Auftragsklärung
- Alle Leistungen aus TRANSPARENZ
- Fachlicher Impuls nach der Befragung
- Moderierter Teamdialog bis zu einem halben Tag
- Ein bis drei prioritäre Themen und erste Handlungsideen
UMSETZUNG
Nach Auftragsklärung
- Alle Leistungen aus DIALOG
- Vertiefender Umsetzungsworkshop
- Konkrete Schritte und Verantwortlichkeiten
- Kompakter Entwicklungs- und Maßnahmenplan
Der Standardumfang gilt für ein Team mit bis zu 20 Befragten. Größere Teams und Präsenztermine stimmen wir gesondert ab. Eine Re-Kalibrierung ist als Anschlussmodul möglich.
Der Ablauf
Klar und überschaubar.
- 1Auftrag klären
Anlass, Team und Befragung werden abgestimmt.
- 2Befragung durchführen
Die Bearbeitung dauert in der Regel 8–12 Minuten.
- 3Geschützt auswerten
Ergebnisse werden auf Teamebene zusammengeführt. Freitexte werden vor der Weitergabe geprüft.
- 4Ergebnisse einordnen
Christian Flesch erstellt den Ergebnisbericht und bespricht ihn persönlich.
- 5Weiterarbeiten
In DIALOG und UMSETZUNG folgt die gemeinsame Arbeit mit dem Team.
Zum Schutz der Beteiligten
Standardauswertungen erfolgen ab sechs Teilnehmenden. Es gibt keine Einzelbewertung. Die Team-Kalibrierung ist kein Persönlichkeitstest und keine automatische Konfliktdiagnose.
Personalentwicklung im Gesamtzusammenhang
Erst Klarheit. Dann gezielt weiterentwickeln.
Quick-Check° und PE-Check° betrachten Personalentwicklung im Zusammenhang mit Strategie, Arbeitsalltag und vorhandenen Kennzahlen. So entsteht eine fachlich eingeordnete Grundlage für die nächsten Entscheidungen.
Standortbestimmung
Quick-Check°
Erst Klarheit. Dann gezielt in Personalentwicklung investieren.
Der Quick-Check° verbindet Unternehmenssicht, Teamrealität und Kennzahlen. Sie erhalten eine fachlich eingeordnete Grundlage für die nächsten Investitionen in Personalentwicklung.
- Strukturierte Unternehmenssicht auf den PE-Bedarf
- Eine Team-Kalibrierung für ein vereinbartes Team
- Einordnung vorhandener Personal- und Entwicklungskennzahlen
- Gesamtbericht und persönliches Ergebnisgespräch
Einführungskonditionen nach Auftragsklärung
Der Quick-Check° ist keine Rechtsberatung und kein Compliance-Check.
Persönlich begleiteter Beratungsprozess
PE-Check°
Qualität und Wirksamkeit der Personalentwicklung erkennen und gezielt weiterentwickeln.
Der PE-Check° verbindet sechs Bereiche der Arbeitgeberbefragung, eine Mitarbeiterbefragung und ausgewählte Kennzahlen. Christian Flesch ordnet die Ergebnisse fachlich ein.
- PE-Landkarte auf Grundlage von sieben Qualitätskriterien
- Managementbericht und ausführlicher Detailanhang
- Fachlich begründete Prioritäten und Handlungsempfehlungen
- Persönliche Ergebnispräsentation und Besprechung
Individuelles Angebot nach Auftragsklärung
Der PE-Check° ist keine Rechtsberatung, Datenschutzprüfung, Compliance-Prüfung oder Zertifizierung.
Der Preis des Quick-Check° wird bei Beauftragung des PE-Check° innerhalb von sechs Monaten vollständig angerechnet.
Das Netzwerk
Für jedes Thema die passenden Expertinnen und Experten.
akademie4u arbeitet mit einem sorgfältig aufgebauten Netzwerk aus Professorinnen und Professoren sowie erfahrenen Praktikerinnen und Praktikern – fachspezifisch, praxisnah und themengenau eingesetzt.
Wissenschaftliche Fundierung
Aktuelle Perspektiven aus angewandter Psychologie, Organisationsentwicklung und Leadership werden in die Praxis übersetzt.
Erfahrene Praxis
Führungserfahrene Praktikerinnen und Praktiker bringen Umsetzungserfahrung aus Organisationen, Führung und Veränderung ein.
Themenspezifisch
Das Netzwerk wird gezielt eingesetzt: das passende Expertenprofil für die konkrete Fragestellung, nicht die nächste freie Kapazität.
Stimmen aus Gesprächen und Workshops
So haben Kunden die Arbeit mit den Ergebnissen erlebt
„Die Team-Kalibrierung hat uns erstmals eine gemeinsame Sprache für Teamthemen gegeben. Wir haben konkrete Maßnahmen abgeleitet und innerhalb weniger Wochen spürbare Veränderungen gesehen.“
„Besonders hilfreich war, dass nicht einzelne Personen im Mittelpunkt standen, sondern gemeinsame Muster. Dadurch wurde aus einem diffusen Bauchgefühl ein konkreter Arbeitsauftrag für Führung und Team.“
„Das Netzdiagramm hat sofort gezeigt, wo wir nah beieinanderliegen und wo die größten Abstände bestehen. Genau dort konnten wir im Workshop ansetzen – sachlich, offen und ohne Schuldzuweisung.“
Über den Autor & Berater
Christian Flesch
Diplom-Volkswirt und Haufe-Autor mit über 20 Jahren Erfahrung in Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Christian Flesch verbindet wissenschaftliche Fundierung mit dem Praxisblick eines erfahrenen Führungsverantwortlichen – und mit einem Netzwerk, das Wirkung unterstützt.
- Diplom-Volkswirt, Universität Bonn
- Über 20 Jahre Erfahrung in PE & OE, davon mehr als eine Dekade mit disziplinarischer Führungsverantwortung
- Autor zweier Fachbücher bei Haufe Verlag (2023, 2026)
- Lehrte an der FOM Hochschule Führungspsychologie, Führung, HR-Management und Personalentwicklung
- Gründer akademie4u GmbH, Niederkassel
Welches Angebot passt zu Ihrer Situation?
In einem kurzen Gespräch klären wir Ihren Anlass, das gewünschte Ergebnis und den passenden Einstieg – Team-Kalibrierung, Quick-Check° oder PE-Check°.
info@akademie4u.de · www.akademie4u.de